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?雷金萍:抗疫戰場上的半邊天

2020-07-23


7月13日,東風汽車公司對新冠疫情防控中的先進集體與個人進行了階段表彰,在表彰名單中,一位女性的名字尤為突出,她本人及她所管理的部門同時獲 “抗疫先進個人”和“抗疫先進集體”稱號,雙份的榮譽,凝聚著她和她的團隊一直奮斗在公司抗疫一線的努力和汗水。

她就是撐起了東風本田發動機抗疫戰場半邊天的綜合管理部部長雷金萍。

2020年伊始,新冠疫情洶涌而來。面對疫情,東風本田發動機迅速成立了疫情防控指揮部,雷金萍擔任副總指揮,負責在公司經營層的統一指揮下統籌安排和落實公司的各項疫情防控工作。接到任務后,雷金萍立刻成立了綜合協調、疫情防控、后勤保障、生產保障四個應急工作組(后增設出入境疫情保障組),抽調黨員骨干擔任組長。通過日例會制度和日報制度,組織召開電話、視頻會議百余次,對防控物資準備、人員情況、政府聯絡、復工準備等信息及時溝通聯絡,分類指導和部署安排工作,協調解決問題,有效推動疫情防控和復工復產各項工作有序有效開展,在防疫工作中,雷金萍時刻與各工作組強調“守土有責,守土擔責,守土盡責”,要不畏困難,敢于擔當。

稻盛和夫先生說:“大膽與細心兩者看起來相互矛盾,而只有具備這兩個完全相反物質的人,才能真正做出完美的工作。”雷金萍正是這么一位既心細如發而又大膽果敢的巾幗,不僅帶領團隊筑起了東風本田發動機堅固的抗疫防線,并且積極探索科學防控之道,既有“組織實施之能”,也有“科學防控之智”。

財務領域出身的雷金萍,在工作中處處彰顯著其細心、用心的“專業特質”。公司防控指揮部剛成立,雷金萍就意識到,防控措施必須要在細節處做文章,也必定在細節處見成敗。在她的指揮下,短短兩周內,全公司都更換上了感應式水龍頭,每一臺飲水機、每一扇門的旁邊都配上了擦手的紙巾,連員工更衣室門口都備好了免洗洗手液,以確保安全防護不留死角、不留盲區,讓員工安心、放心。

“大家取餐排隊時要拉開點,不要交談……”員工復工后,她還會像個大姐姐般隨時提醒大家注意防疫要求。健康防護、消毒防疫、外來人員和車輛管制、物資保障、辦公場所通風管理、食堂及宿舍管理、防疫宣傳等等,每一項工作都在她的心頭,每一個現場都有她忙碌的身影。

在疫情防控工作中,雷金萍不光想得細、做得細,而且還主動出擊,帶領團隊廣泛收集科學防控之道,想方設法為員工筑上一道更堅實的病毒防護墻。在得知廣州的中醫專家們聯合研制出一種有預防新冠病毒功效的涼茶時,雷金萍立刻安排團隊開展效果調研工作,當確認其有助于員工抗疫健康之后,隨即向公司經營層建議匯報,短時間內就推動完成了聯系申購等工作。3月2日公司全面復工的第一天,員工就收到了這份“獨特”的暖心關懷。這種在抗疫戰場上的果敢和開拓,不僅得到員工的紛紛點贊,還得到集團的認可,隨后委托我公司為武漢、襄陽、十堰基地的員工采購配送了9.6萬瓶“粵抗一號”涼茶,助力湖北地區兄弟單位抗疫復產。

雷金萍還指導團隊及時開展防疫全面檢證,排查隱患風險,研究制訂安全復工方案,通過了東風公司及政府部門的報備,成功讓東風本田發動機成為黃埔區內首批通過復工申請的企業。

疾風知勁草,板蕩識誠臣。雷金萍在推進疫情防控和復工復產的大考中,助力東風本田發動機交出了優秀的答卷:無論是員工還是廠內施工人員,感染及疑似病例一直保持為“0”;在集團內率先實現安全復工復產。通過她的悉心安排和大力推進,至4月2日,公司19名留鄂員工均按政策安全返穗,神龍公司41名支援生產人員也分2批安全抵穗,為東風本田發動機全面復產后的產能爬坡提供了堅實的人員和后勤保障。

隨著疫情防控常態化,作為有著龐大流動人口的中國南大門——廣州,疫情防控工作進入持久戰,而東風本田發動機的生產也按下了快進鍵。在一邊帶著團隊為公司挑戰產量新高提供細致、全面的保障方案的同時,雷金萍常常在公司各種會議上反復強調“要時刻記住,外防輸入,內防反彈,不能放松……”員工面前的她,一直是那么干勁滿滿、運籌帷幄。

“明年就要退休了,但責任在肩,我必當盡自己能力為集團、為東風本田發動機站好最后一班崗。”她用行動,詮釋著一名優秀黨員干部的責任和擔當。(文/朱穎華)




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