【一線聲音】改革需要處理好的幾個關系

（鄭州日產 陳志光）當前，國企改革進入關鍵的歷史階段，隨著“三年行動方案”的實施，必將把國企改革推向深水區。那么，東風如何把握好改革機遇，助推新一輪發展，我認為，需要處理好幾個關系。

一是宏觀與微觀的關系。近年來，黨中央、國務院相繼出臺了一系列國企改革政策，逐步建立了以“1+N”政策為主體的全面改革政策體系。如何充分利用政策，推動企業改革落地，需要在實踐中不斷探索嘗試。要根據企業自身特點，把改革政策用好用活，使政策紅利轉化為企業的發展紅利。切忌照搬照抄、上下一般粗，也要摒棄“一刀切”的懶政思維。

二是破與立的關系。在哲學上，破與立是辯證統一的關系。改革程序上究竟是“先破后立”還是“先立后破”，抑或“破立并舉”，需要結合企業實際認真把握。有的需要先打破舊的規則，才能建立新的規則，正所謂“不破不立”，如解決歷史遺留問題的改革；有的需要在實踐中先行先試，“摸著石頭過河”，如創新性改革；有的需要新舊規則并行推進或相互滲透，兩者相互依存才能發揮最大效用，如部分混合所有制改革。

三是力度與節奏的關系。改革是一場深刻革命。公司改革涉及的層級多、范圍廣、產業鏈長，牽一發動全身，改革路徑和模式的選擇尤其需要理性穩妥、慎之又慎。因此，我們既要以更大的智慧和勇氣攻堅克難、銳意改革，又要根據形勢發展和環境變化審時度勢、穩步推進。只有把握好改革的力度，踩準節奏，才會事半功倍，取得好的改革成效。